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MAITRISE DES COUTS D'UN PROJET

Il est essentiel de fournir aux acteurs des projets des données qui leur permettent de répondre à des questions telles que:

- Quel est l'état d'avancement actuel du projet en termes de délais et couts. 

Combien en coutera-t-il pour achever le projet?

- Quand le projet sera-t-il terminé?

- Quels problèmes potentiels faudrait-il régler maintenant?

- Quelles sont les causes des dépassements de couts et de délais? Qui en est responsable et où se situent les dépassements?

- Qu'a-t-on accompli avec les sommes déjà dépensées?

- S'il y a déjà un dépassement de cout a mi-chemin du projet, peut-on en prévoir l'ampleur à la fin du projet?

Les mesures de performance pertinentes enregistrées, analysées et traitées tout au long du projet ont pour objectif de répondre à ces questions.

Courbe de suivi des co?t;/font>

Planification des achats

Procédure de commande

 

controcept
18/05/08