Prestations Conseil
Qui suis-je?
Management de projet
Planification
Risques
Couts
Lien vers interface
Formation
Prestations Conseil
 
 
VOS OBJECTIFS
 
Optimiser votre temps et vos ressources
Fiabiliser vos prestations auprès de vos clients
Conserver des coûts concurrentiels
Décider avec des outils objectifs et fiables
 
VOS CONTRAINTES PROJET
 
Garantir les échéances
Maîtriser le budget
Optimiser les moyens
S’adapter rapidement aux contraintes externes
Anticiper par un suivi précis et des risques maitrisés
 
VOS BESOINS
 
Souplesse
Réactivité
Acquisition de compétences dans la maîtrise de vos projets
Fidélisation de vos clients par la garantie délais et coûts
Traçabilité de l’historique des projets et valorisation de l’expérience pour améliorer vos prestations
 
Vous ne souhaitez pas recruter une compétence en contrôle de projet ou mettre en place une structure dédiée.

 

 

JE VOUS PROPOSE
Une assistance dans la maitrise et le suivi de vos projets (durée de prestation et tarif sur mesure)
Un accompagnement dans la professionnalisationde vos collaborateurs par la formation dans vos locaux.
Une intervention au sein de votre entreprise.

 

ASSISTANCE ACCOMPAGNEMENT
MAITRISE DE PROJET

 

PLANIFICATION
 
Préparation et anticipation (intégrant les études, les achats)
Coordination des activités (optimisation des moyens)
Visibilité de l’échéance
Suivi et maîtrise des aléas
Adaptation en temps réel de l’évolution du projet
(Aléas, météo, accidents, retard de livraison…)
Mesure de l’impact des aléas sur le projet
Enregistrement des évolutions tout au long du projet
Retour d’expérience tracé
 
COÛTS
 
Pilotage et maîtrise du budget initial
Intégration des coûts des aléas en temps réel
Estimation des provisions par utilisation du retour d’expérience acquis
Justification auprès du client des origines des dérives par la traçabilité afin de faciliter la gestion des réclamations
 
RISQUES
 
Identification des risques potentiels, dès la phase de préparation du projet
Valorisation en délai et coût
 Réactivité dans la mise en place des parades
Agir sur ces 3 axes permet de maîtriser les projets grâce à :
 
L’anticipation
La réactivité
La traçabilité
Le retour d’expérience pour préparer l’avenir
FORMATION

Méthodes de gestion de projet

Outils de planification
Structuration
Liens entre activités (réseau)
Activités critiques
Optimisation
Elaboration de scenarii
Gestion des ressources
Export vers autres logiciels
Enregistrement de référence initiale pour mesure des écarts

Outils de pilotage
Planning
Suivi des cossociés
Intégration des risques
Rapport d?activité en temps réel
Retour d'expérience


MES ATOUTS :

ADAPTATION DES PRESTATIONS (CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT, FORMATION) EN FONCTION DE VOS BESOINS ET COMPETENCES

PRESTATIONS SUR MESURE

DUREE ADAPTABLE SUIVANT VOS BESOINS

 
controcept
18/05/08

 

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