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Méthodologie ADR

Radar des risques de l'entreprise

Analyse de risques projet

 

 

HIER
Objectif très centré sur la qualité et les performances du produit. Les couts délais sont peu contraints et donc simplement maitrisés.

GESTION = PILOTAGE

AUJOURD'HUI
Les couts délais sont très serrés, donc le produit doit être de la plus juste qualité (plus juste besoin). Nécessité de se rapprocher le plus près possible du client au travers de l'analyse fonctionnelle. Nécessité de gérer en permanence en fonction du résultat final : conception à l'écoute du client.

GESTION = REACTIVITE

DEMAIN (et dès aujourd'hui)
Il faut être moins cher et plus rapide que la concurrence. Il faut anticiper la demande du marché (développement sur étagère). Il faut anticiper les évolutions de cout projet/produit (conception à cout objectif). Il faut réaliser au plus vite : ingénierie simultanée.

 

GESTION = ANTICIPATION + MAITRISE

controcept
18/05/08